相比下，2016年增速僅24%，規(guī)模約為7.7億元。

)而在體驗(yàn)與剛需中，我覺得最后獲勝的還是剛需。目前最大的平臺(tái)自然是微信，微信的用戶量之大已經(jīng)讓其價(jià)值凌駕于iOS或安卓之上，所以基于微信平臺(tái)而誕生的產(chǎn)品可能會(huì)繼續(xù)出現(xiàn)小風(fēng)口。

一)喜茶、奈雪的茶、1點(diǎn)點(diǎn)奶茶消費(fèi)升級(jí)我覺得更多要關(guān)注的是消費(fèi)人群和消費(fèi)行為習(xí)慣，而不是消費(fèi)水平本身。比如之前提到的視頻社交是否還有新產(chǎn)品出現(xiàn)?比如短視頻領(lǐng)域是否還有新的玩法和機(jī)會(huì)?比如各種視頻節(jié)目是否還有出現(xiàn)大IP的可能?我總和人講，未來三年以內(nèi)，整個(gè)電視行業(yè)都會(huì)以驚人的速度萎縮。所以，橫向?qū)Ρ认拢憷昃褪蔷€下版本的手機(jī)(或APPStore)，那么假設(shè)未來幾年是屬于消費(fèi)升級(jí)和品牌崛起的，誰能把握住終端，自然就能把控產(chǎn)品。

KTV除了背靠友寶的友唱，還有背靠唱吧的咪噠，等等很多家。但反過來，由于經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的差異性，在國(guó)內(nèi)無印良品發(fā)展出了一條獨(dú)特的品牌道路，這就是很有意思的地方。

所以我認(rèn)為知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品會(huì)越來越像教育的方向轉(zhuǎn)移。

四)千聊、荔枝微課、一塊聽聽知識(shí)付費(fèi)解決的是焦慮感，這應(yīng)該是可以下個(gè)定論了。成功的B2B一定是團(tuán)結(jié)一部分，同時(shí)加速另一部分的滅亡。

淘寶三年免費(fèi)，走的是客戶出力的路子：讓客戶幫淘寶拉更多的買家，并推出對(duì)淘寶客戶的綜合評(píng)級(jí)打分指標(biāo)，這個(gè)指標(biāo)關(guān)注產(chǎn)品發(fā)布、小二被投訴率、店的評(píng)分。因?yàn)榈赝浦匾?，所以打造一支地推團(tuán)隊(duì)，對(duì)于B2B企業(yè)非常重要。

以前，沃爾瑪在中國(guó)做采購，能夠包一輛船把貨運(yùn)出去，但我們中小企業(yè)就很慘，別說包一輛船，有的時(shí)候連一個(gè)集裝箱貨柜都放不滿。之前傳統(tǒng)企業(yè)比較能接受的是買的多級(jí)別高，“出錢對(duì)應(yīng)特價(jià)”。